Financial

Die anhaltende Flut neuer regulatorischer Anforderungen, hoher  Wettbewerbs- und Innovationsdruck im Zuge der fortschreitenden Digitalisierung und Globalisierung sowie nicht zuletzt massiver Margen- und Kostendruck durch die anhaltende Niedrigzinsphase setzen der Branche in allen Segmenten nachhaltig zu.

Nur wenigen Instituten gelingt es trotz jahrelanger Bemühungen zur Professionalisierung und Automatisierung der Geschäftsmodelle in dieser Phase, erfolgreich am Markt zu agieren. Dabei eint die erfolgreichen Marktteilnehmer in der Regel ein fokussiertes Geschäftsmodell sowie eine agile und moderne, sehr genau auf das Geschäftsmodell zugeschnittene Prozess- und IT-Plattform. Neben der Positionierung im Markt selbst, ist das Zusammenspiel von Geschäftsmodell sowie Prozess- und IT-Landschaft der wesentliche Erfolgsfaktor. Verbesserungen im ‘Business-IT-Alignment’ bergen daher erhebliche Chancen für eine nachhaltige Verbesserung des Unternehmenserfolgs.

Wir fokussieren uns seit 20 Jahren auf die Schnittstelle zwischen Business und IT Die Konzentration auf ausgewählte bankfachliche Themenbereiche hilft uns dabei, stets auf Augenhöhe mit Experten der Kundenorganisation zu operieren.

Unser Angebot:

Digitalisierung ist nicht nur ein Projekt, es ist ein Prozess. Und der umfasst weit mehr als die Einführung neuer Technologien und Abläufe. Unser Fokus liegt auf dem Geschäftsmodell unserer Kunden, der fachlichen und technischen Architektur sowie den Menschen dahinter, die die digitale Transformation zu bewältigen haben.

Wir begleiten unsere Kunden auf allen Stationen ihrer digitalen Reise:

  • Digitale Reife
  • Digitalstrategien
  • Digitale Organisation
  • Digitale Architektur
  • Digital Change

Auszug aus Referenzen:

  • Business Analyse Fusion Commerzbank mit Dresdner Bank Frankfurt am Main
  • IT Strategie des Finanzinstitutes nach der Fusion
  • Einführung KPI Parameter  zur KVP-Steuerung
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